Blog de derecho laboral

El Tribunal Supremo mantiene la doctrina constante de que el enjuiciamiento de los despidos disciplinarios debe abordarse de forma gradualista, buscando la proporción entre la infracción cometida y la sanción. En consecuencia, dado que es necesario tener en cuenta las peculiaridades de cada caso, el propio Tribunal Supremo considera «imposible aceptar que la calificación de las conductas pueda ser materia propia de unificación de doctrina».

Sin embargo, en el presente caso el asunto se plantea desde un enfoque diferente y el Tribunal Supremo entra a conocer y unifica doctrina. La cuestión que se plantea consiste en «dilucidar si la empresa puede sancionar una actuación de la trabajadora que tiene lugar fuera del horario y lugar de trabajo, siendo este el dato en el que se sustentan las sentencias comparadas para fundamentar su decisión, alcanzado un resultado diametralmente opuesto».

A continuación voy a exponer una sentencia de un caso muy concreto, pero que puede darse en más ocasiones en los mismos o similares términos.

En el presente caso el despido disciplinario no se fundamenta en algo que la empleada haga de forma activa… sino en algo que no hizo. En ocasiones minimizamos las consecuencias de las decisiones que se toman en el ámbito laboral, en especial cuando son decisiones que consisten en no avisar de alguna deficiencia, algún riesgo o, como en este caso, de un claro error por parte de la empresa…

¿Qué fue lo que la empleada no hizo y supuso su despido disciplinario? A continuación lo expongo.